Klimaatverandering

Klimaatverandering (E1-1)

Als familiebedrijf voelen wij een verantwoordelijkheid voor de wereld die we willen doorgeven aan de volgende generatie. Milieu en klimaat zijn daarom geen losstaand thema, maar een vast onderdeel van onze koers en dagelijkse besluitvorming. Door circulaire materialen toe te passen, energiezuinige installaties te realiseren en onze milieu-impact structureel te verkleinen, dragen wij bij aan het beperken van de opwarming van de aarde tot 1,5°C. Dit doen we samen met medewerkers, klanten en ketenpartners, met oplossingen die passen bij een toekomst waarin techniek steeds duurzamer wordt.

Onze klimaatimpact bevindt zich hoofdzakelijk in drie domeinen: mobiliteit (scope 1), gebouwen en energieverbruik (scope 1 en 2) en de inkoop en het gebruik van door ons toegepaste producten en materialen (scope 3). Op basis van deze inzichten richten wij ons klimaat- en duurzaamheidsbeleid op drie samenhangende hoofdlijnen: het verduurzamen van onze eigen bedrijfsvoering, het verminderen van ketenemissies en het vergroten van circulariteit binnen onze activiteiten en projecten.

Het beleid is gericht op het structureel terugdringen van CO₂-uitstoot binnen zowel onze eigen operatie als de bredere keten. Belangrijke maatregelen zijn de verdere elektrificatie van het wagenpark, energiezuinige aanpassingen aan onze gebouwen en actieve samenwerking met leveranciers en klanten om emissies in de keten te verminderen. Deze afspraken en maatregelen zijn vastgelegd en uitgewerkt in ons klimaattransitieplan.

Elektrificatie en Energie-efficiëntie vormen daarbij belangrijke aandachtspunten. We monitoren en optimaliseren ons energieverbruik met behulp van energiemanagementsystemen en nemen gerichte maatregelen om uitstoot en verspilling te voorkomen. Dit doen we zowel binnen onze eigen organisatie als bij de uitvoering van projecten voor klanten.

Daarnaast stimuleren we het gebruik van hernieuwbare energie. In onze eigen bedrijfsvoering en in projecten passen we oplossingen toe zoals zonnepanelen, warmtepompen en batterijopslag. Hiermee leveren we een concrete bijdrage aan de energietransitie en aan het toekomstbestendig maken van energiesystemen.

Op het gebied van circulariteit streven wij naar 50% circulaire inkoop in 2030. Dit betekent dat we steeds bewuster keuzes maken in materiaalgebruik, levensduurverlenging en hergebruik, en deze afwegingen integreren in ontwerp, inkoop en uitvoering.

De voortgang op onze klimaatambities wordt bewaakt door een betrokken directieteam, ondersteund door de programmamanager duurzaam ondernemen. Zo zorgen we voor samenhang tussen ambitie, beleid en uitvoering, en werken we stap voor stap aan het verder verkleinen van onze klimaatimpact.

Klimaattransitieplan

Hoppenbrouwers werkt met een klimaattransitieplan. Dit plan vormt de basis voor ons klimaatbeleid en wordt ondersteund door de CO₂-Prestatieladder. We onderschrijven de doelen van het Klimaatakkoord van Parijs en zetten ons in om de uitstoot van broeikasgassen fors terug te dringen.

Het transitieplan is geïntegreerd in onze bredere strategie en financiële planning. Jaarlijks bepalen we welke maatregelen prioriteit krijgen en welke middelen nodig zijn. Het plan is formeel vastgesteld door bestuur en toezichthouders en opgenomen in de directieverklaring.

De voortgang volgen we via interne CO₂-dashboards met KPI’s over onder andere het wagenpark en onze gebouwen. Jaarlijks laten we onze doelen en resultaten extern toetsen binnen de CO₂-Prestatieladder. De bijbehorende bewijslast is online beschikbaar.

Toelichting broeikasgasemissiereductie doelen

Onze doelen voor het terugdringen van broeikasgasemissies richten zich op mobiliteit (scope 1), gebouwen (scope 1 en 2) en uitstoot in de keten (scope 3). Met de CO₂-Prestatieladder hebben we onze belangrijkste uitstootbronnen in kaart gebracht. Het grootste deel van de emissies in scope 1 en 2 komt voort uit ons wagenpark. De elektrificatie daarvan is al in volle gang: inmiddels is 65% van de voertuigen elektrisch, en werken we verder toe naar een volledig elektrisch wagenpark in 2030. Ook onze gebouwen verduurzamen we stap voor stap, onder meer door bij nieuwbouw en renovatie gasloos te bouwen.

Voor scope 3 streven we naar een CO₂-reductie van 6% in 2028. Dat doen we in samenwerking met ketenpartners, bijvoorbeeld door meer gebruik te maken van refurbished materialen binnen onze Service & Onderhoud-dienstverlening, zoals bij cv-ketels voor Hoppenbrouwers Thuis. Zo realiseren we ook in de bredere waardeketen aantoonbare impact.

Scope 1 en 2: Elektrificatie en verduurzaming van onze operatie

Om de CO₂-uitstoot binnen scope 1 en 2 te verminderen, schaffen we sinds 2021 uitsluitend elektrische voertuigen aan. De elektrificatie wordt ondersteund door laadinfrastructuur op onze vestigingen en slimme laadtechnologie, waardoor het laadproces efficiënter verloopt en de belasting van het elektriciteitsnet wordt beperkt.

Ook onze bedrijfsgebouwen verduurzamen we volgens de routekaart Verduurzaming Vastgoed en de doelen van de CO₂-Prestatieladder, met als ambitie volledig gasloze kantoorpanden in 2030.

De voortgang volgen we via milieu dashboards, die inzicht geven in uitstoot en energieverbruik. Op basis daarvan verbeteren we onze aanpak en stemmen we installaties af op beschikbare stroom en hernieuwbare energie. Onze vestigingen in Deurne, Dongen, Breda, Middelharnis en Udenhout laten zien hoe dit in de praktijk samenkomt en dragen bij aan het verminderen van netcongestie en piekbelasting.

Scope 3: Ketenimpact en samenwerking met partners

Het terugdringen van CO₂-uitstoot in de keten doen we stap voor stap, samen met klanten en leveranciers. In projecten onderzoeken we hoe materialen, processen en installaties slimmer kunnen worden ingezet, zodat de totale milieu-impact afneemt. Steeds meer klanten ontvangen hiervoor een milieu-impactrapport. Met deze rapporten krijgen klanten inzicht en kunnen ze gerichte reductiemaatregelen opnemen in hun eigen duurzaamheidsplannen.

Locked-in broeikasgasemissies en CO2- intensieve producten

Locked-in emissies brengen we in kaart volgens het GHG-protocol. Veel van de materialen waarmee we werken verbruiken zelf geen energie. Voor installaties die wél energie nodig hebben — zoals warmtepompen en luchtbehandelingssystemen — zorgen slimme aansturing en smart-building-toepassingen ervoor dat ze alleen gebruiken wat nodig is.

Deze inzichten helpen ons om realistische reductieroutes vast te stellen en om keuzes te maken voor producten met een zo laag mogelijke impact over de gehele levensduur.

Uitsluiting van EU-benchmarks

Hoppenbrouwers valt niet buiten de EU-benchmarks die aansluiten bij de doelen van het Klimaatakkoord van Parijs.

Transitieplan: Integratie, evaluatie en goedkeuring

Ons transitieplan is verweven met de bredere strategie en financiële keuzes van de organisatie. Elk jaar bekijken we opnieuw welke stappen prioriteit krijgen en welke middelen daarvoor nodig zijn. De voortgang en aanpassingen worden meegenomen in de reguliere planning- en begrotingscyclus. Het plan is formeel vastgesteld door zowel bestuur als toezichthouders, en de afspraken zijn opgenomen in de directieverklaring.

Monitoring van voortgang

De voortgang van het transitieplan volgen we via interne CO₂-dashboards. Daarin staan onder meer kpi’s over het wagenpark en de verduurzaming van onze gebouwen. Elk jaar laten we onze doelen en resultaten toetsen binnen de CO₂-Prestatieladder, zodat duidelijk is hoe we presteren ten opzichte van onze ambitie. De bijbehorende bewijslast en aanvullende informatie zijn openbaar beschikbaar via onze website.

CO2e per omzet (Scope 1 & 2 in ton/miljoen EUR)

2021

2022

2023

2024

2025

CO2e per omzet

18,2

14,9

12,7

11,7

8,0

Reductie t.o.v. vorig jaar

18%

15%

8%

31%

Reductie vanaf basisjaar (2021)

18%

30%

36%

56%

Evaluatie en beheer van klimaatimpact

De grootste bijdrage van Hoppenbrouwers aan klimaatverandering ontstaat door CO₂-uitstoot in onze eigen operatie en in de keten. Om die impact terug te dringen, werken we met systemen en programma’s die onze uitstoot nauwkeurig volgen en verbeteren.

  • Emissieregistratiesystemen:  Onze broeikasgasemissies worden vastgelegd via het brandstofregistratiesysteem, interne CO₂-dashboards en de methodiek van de CO₂-Prestatieladder. Daarmee hebben we een compleet beeld van de uitstoot binnen scope 1, 2 en 3.

  • Monitoringprogramma’s:  We verfijnen onze emissiemetingen voortdurend en ontwikkelen een eigen interface waarmee we CO₂-uitstoot in hoge resolutie kunnen volgen. Deze inzichten helpen om snel en gericht maatregelen te nemen die onze klimaatimpact verkleinen.

Identificatie en analyse van fysieke klimaatrisico’s

De risico’s die kunnen ontstaan door extreem weer hebben we in kaart gebracht en verwerkt in onze interne Verduurzaming Vastgoed Roadmap. In deze roadmap staat beschreven welke klimaatgevaren — zoals wateroverlast, hitte en stormschade — voor ons relevant zijn en hoe we onze gebouwen en activiteiten daarop hebben gescreend. Per vestiging is aangegeven waar kwetsbaarheden kunnen optreden. Deze inzichten vormen het vertrekpunt voor maatregelen die de weerbaarheid van onze locaties vergroten.

Identificatie en analyse van klimaattransitierisico’s

Onze ambitie om in 2030 geen directe CO₂-uitstoot meer te hebben binnen scope 1 en 2 is gebaseerd op een klimaatscenario dat uitgaat van maximaal 1,5°C opwarming. De onderliggende inzichten en voortgang volgen we via interne rapportages over energiestromen en scope 3-emissies.

Beleid voor klimaatmitigatie (E1-2)

Klimaatmitigatie

Ons beleid voor klimaatmitigatie is opgebouwd rondom een energiemanagement actieplan dat richting geeft aan ons werk. Dit plan is onderdeel van de CO2 prestatieladder en beschrijft waar binnen onze bedrijfsvoering en keten CO₂ vrijkomt en welke maatregelen nodig zijn om die uitstoot terug te dringen. Door deze structuur houden we overzicht, kunnen we keuzes beter onderbouwen en werken we stap voor stap toe naar de duurzaamheidsdoelstellingen die we als organisatie hebben vastgesteld.

Klimaatadaptatiebeleid

Uit onze dubbele materialiteitsanalyse, uitgevoerd volgens de CSRD-richtlijnen, blijkt dat klimaatadaptatie voor Hoppenbrouwers geen materieel thema is. Daarom lichten we dit onderwerp in dit verslag niet verder toe.

Beschrijving maatregelen klimaatmitigatie (E1-3)

Om onze bijdrage aan klimaatverandering te verkleinen, nemen we maatregelen die direct invloed hebben op onze CO₂-uitstoot. Klimaatmitigatie is een vast onderdeel van onze aanpak en komt op verschillende manieren terug in ons dagelijks werk.

  • Elektrificatie van ons wagenpark: De overstap naar elektrisch vervoer blijft een belangrijke hefboom voor CO₂-reductie. Stap voor stap vervangen we voertuigen die rijden op fossiele brandstoffen door elektrische bedrijfswagens en personenauto’s.

  • Investeren in hernieuwbare energie: Op onze vestigingen plaatsen we zonnepanelen en passen we batterijopslag toe. Daarmee wekken we een aanzienlijk deel van onze stroom zelf op en verkleinen we de afhankelijkheid van het elektriciteitsnet, terwijl onze uitstoot daalt.

  • Slim energiemanagement: Door gebruik te maken van slimme aansturing en dynamische contracten stemmen we ons energiegebruik af op momenten waarop duurzame energie ruim beschikbaar is en de uitstoot lager ligt.

  • Gebruik van circulaire materialen: Waar mogelijk passen we circulaire materialen en componenten toe in projecten. Dat zorgt voor efficiënter grondstofgebruik en vermindert de uitstoot die vrijkomt tijdens de uitvoering.

Behaalde en verwachte reducties

Onze scope 1-uitstoot is dit jaar met 31% afgenomen ten opzichte van 2024, vooral dankzij de verdere elektrificatie van het wagenpark. De uitstoot in scope 2 bleef ongewijzigd op nul. Voor scope 3 zagen we een daling van 3% ten opzichte van omzet. Die afname hangt samen met de veranderende berekeningsmethode, maar ook voor een klein deel door de inzet van meer circulaire materialen, reductie van restafval en de inzet van meer elektrische deelauto’s. We blijven de manier waarop we scope 3 vastleggen verbeteren en verwachten dat de cijfers de komende jaren verder worden aangescherpt.

Decarbonisatiehefbomen

Om onze reductiedoelen te behalen maken we gebruik van verschillende hefbomen die bijdragen aan het verlagen van CO₂-uitstoot. De impact van deze maatregelen is doorgerekend in een intern model, waarmee we kunnen zien welke ingrepen het meest bijdragen aan onze totale emissiereductie.

Actieplannen klimaatmitigatie (E1-4)

Monitoring en vaststelling van klimaatdoelen

De voortgang van onze CO₂-reductiemaatregelen volgen we halfjaarlijks binnen het kader van de CO₂-Prestatieladder. De audits die hieruit voortkomen – gebaseerd op de nulmeting van 2021 – geven inzicht in onze uitstoot én in de effecten van genomen maatregelen. Deze uitkomsten vormen de basis voor verdere acties en aanscherping van onze aanpak. 

Wetenschappelijke onderbouwing en consistentie

Onze doelstelling om scope 1- en 2-emissies in 2030 terug te brengen naar nul sluit aan bij het streven om de opwarming van de aarde te beperken tot 1,5°C. Deze ambitie is onderbouwd met het wetenschappelijke kader van de CO₂-Prestatieladder. Daarmee kunnen we onze voortgang zorgvuldig volgen en maatregelen kiezen die passen bij de stappen die we willen zetten.

Klimaatscenario’s

Onze reductiedoelen sluiten aan bij meerdere erkende klimaatscenario’s, waaronder varianten die uitgaan van een maximale opwarming van 1,5°C. De CO₂-Prestatieladder vormt hiervoor het kader en koppelt onze aanpak direct aan het doel om in 2030 geen scope 1- en 2-uitstoot meer te hebben. Daardoor is het niet nodig aanvullende rapportages te maken over andere scenario’s; de methodiek die we volgen geeft al een helder beeld van de vereiste route en bijbehorende ambities.

Energieverbruik en energiemix (E1-5)

Energieverbruik

Ons energieverbruik komt voort uit drie bronnen: elektriciteit, gas en brandstoffen. Elektriciteit gebruiken we voor gebouwgebonden installaties en het laden van elektrische voertuigen. Gas wordt toegepast voor verwarming van bedrijfsgebouwen. Brandstoffen worden gebruikt voor voertuigen die nog niet elektrisch rijden.

Fossiele energie

Fossiel verbruik ontstaat vooral bij het gebruik van gas in gebouwen en brandstoffen voor voertuigen. Deze twee onderdelen blijven daarom een belangrijk aandachtspunt binnen onze verduurzamingsstrategie.

Energieverbruik en uitsluiting van specifieke bronnen

Binnen onze energievoorziening maken we geen gebruik van:

  • Energie uit nucleaire bronnen.

  • Directe warmte, stoom of koeling uit fossiele of niet-hernieuwbare bronnen.

  • Andere fossiele brandstoffen zoals kolen of petroleumproducten.

Hernieuwbare energie

De elektriciteit die we afnemen is volledig hernieuwbaar. Daarnaast wekken we zelf stroom op met PV-installaties. De netto-opbrengst — geproduceerde energie minus teruggeleverde energie — zetten we direct in voor onze bedrijfsvoering.

We gebruiken op dit moment geen hernieuwbare brandstoffen zoals biomassa, biogas of waterstof, maar volgen de ontwikkelingen nauwlettend. 

Percentage hernieuwbare energie

Een groot deel van ons energieverbruik is afkomstig uit hernieuwbare bronnen. Dit wordt bevestigd door certificaten voor groene elektriciteit, waarmee we de herkomst van onze stroom kunnen aantonen.

ESRS

Energieverbruik en energiemix

Jaar 2025

E1-5-38a

Brandstofverbruik uit kolen en kolenproducten (MWh)

0

E1-5-38b

Brandstofverbruik uit ruwe olie en petroleumproducten (MWh)

8.333

E1-5-38c

Brandstofverbruik uit aardgas (MWh)

1.959

E1-5-38d

Brandstofverbruik uit andere fossiele bronnen (MWh)

0

E1-5-38e

Verbruik ingekochte of verworven elektriciteit, warmte, stoom en koeling uit fossiele bronnen (MWh)

0

E1-5-37a

Totaal verbruik fossiele energie (MWh) som 1 tot 5

10.292

E1-5-TV 34

Aandeel fossiele bronnen in totale energieverbruik (%)

66%

E1-5-37b

Verbruik uit nucleaire bronnen (MWh)

0

E1-5-TV 34

Aandeel verbruik uit nucleaire bronnen in totale energieverbruik (%)

0%

E1-5-37ci

Brandstofverbruik uit hernieuwbare bronnen, incl. biomassa (ook industrieel en gemeentelijk afval van biologische oorsprong, biogas, waterstof uit hernieuwbare bronnen enz.) (MWh)

0

E1-5-37cii

Verbruik ingekochte of verworven elektriciteit, warmte, stoom en koeling uit hernieuwbare bronnen (MWh)

5.241

E1-5-37ciii

Verbruik zelfopgewekte hernieuwbare energie uit andere bronnen dan brandstof (non-fuel) (MWh)

146

E1-5-37c

Totaal verbruik hernieuwbare energie (MWh) (berekend als som lijnen 8 t/m 10)

5.388

E1-5-TV 34, TV 71

Aandeel hernieuwbare bronnen in totale energieverbruik (%)

34%

E1-5-37

Totale energieverbruik (MWh)

15.680

Broeikasgasemissies (E1-6)

Biogene CO₂-emissies — uitstoot die ontstaat door verbranding of afbraak van biomassa — zijn voor Hoppenbrouwers niet van toepassing en worden daarom niet gerapporteerd. In de onderstaande tabel staat een overzicht van onze CO₂-uitstoot per scope (1, 2 en 3) van de afgelopen jaren, inclusief de belangrijkste veranderingen ten opzichte van het basisjaar en het voorgaande verslagjaar.

Scope 1-emissies (tCO2-eq)

ESRS datapunt

Basisjaar

Uitstoot basisjaar

2024

2025

verandering tov vorig jaar

% primaire data

e-1-6-tv46g

Emissies

e1-6-48a

2021

4.329

4.181

3.184

-24%

Emissies van ETS (%)

e1-6-48b

2021

0

0

0

0%

Scope 2-emissies (tCO2-eq)

Locatiegebaseerd

e1-6-49a

2021

842

997

1.080

+8%

Marktgebaseerd

e1-6-49b

2021

255

0

0

0%

Significante scope 3-emissies (tCO2-eq)

Totaal

e1-6-51

290.103

346.194

370.466

+7%

1 Gekochte goederen en diensten

2023

60.496

55.508

49.418

-11%

0%

2 Kapitaalgoederen

2023

2.185

3.554

5.936

+67%

0%

5 Afval geproduceerd bij activiteiten

2023

299

217

223

+3%

100%

6 Zakelijk reisverkeer

2021

358

441

417

-5%

100%

7 Woon-werkverkeer werknemers

2023

558

633

723

+14%

100%

9 Downstreamvervoer

2023

8

8

8

0%

0%

11 Gebruik verkochte producten

2023

226.140

285.798

313.750

+10%

0%

Totaal locatiegebaseerd (tCO2-eq)

e1-6-44
e1-6-52a

295.563

351.309

374.724

+19%

Totaal marktgebaseerd (tCO2-eq)

e1-6-44
e1-6-52b

294.536

350.312

373.644

+19%

Emissie per omzet locatiegebaseerd (tCO2-eq/mln€)

e1-6-50
e1-6-53

844

981

946

+16%

Emissie per omzet marktgebaseerd (tCO2-eq/mln€)

e1-6-50
e1-6-53

842

979

944

+16%

Vorige Volgende