2. Waardecreatiemodel

Duurzaamheid zit bij Hoppenbrouwers in het DNA. Als familiebedrijf denken we niet in jaren, maar in generaties. We voelen een diepe verantwoordelijkheid om ons bedrijf succesvol te laten groeien, op een manier die de wereld beter achterlaat voor de generaties na ons. Vanuit onze familiewaarden en onze rol als technisch dienstverlener voelen we een sterke verantwoordelijkheid om actief bij te dragen aan een duurzame toekomst. We willen niet alleen de schade aan de planeet beperken, maar juist een positieve impact maken.

Kernwaarden

Binnen Hoppenbrouwers vinden wij het belangrijk dat al onze medewerkers met plezier aan het werk zijn. Wij geloven namelijk dat mensen die zich goed voelen, beter presteren en ons bedrijf laten groeien. Onze kernwaarden zijn hiervoor het uitgangspunt:

  • Werkplezier: doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent.

  • Vakmanschap: onze passie voor techniek en onze vakkennis zorgen samen voor ongekende vakkundigheid.

  • Autonomie: eigenaarschap vormt de basis voor ondernemerschap en zorgt voor toewijding.

  • Verbondenheid: sfeer, fijne collega’s, samenwerking en teamgevoel dragen bij aan betrokkenheid en werkplezier.

  • Ondernemend: kansen zien en pakken wordt gestimuleerd. Groei - op wat voor manier dan ook - moedigen we aan.

Missie en visie

Onze missie is om de beste partner voor medewerkers, klanten en scholen te zijn. De beste willen en kunnen zijn, dat kan alleen als we beginnen bij onze medewerkers. Zij zijn het kloppend hart van Hoppenbrouwers. De mensen die het waarmaken staan bij ons voorop. Onze medewerkers zijn de basis van ons succes.

Met onze passie voor techniek willen we als familiebedrijf een waardevolle bijdrage leveren aan de leefomgeving van mensen door deze comfortabeler, schoner, veiliger en duurzamer te maken. Omdat techniek leven is.

Visie 2030

We hebben ambitie en we willen vooruit. Niet alleen ons bedrijf verandert, de wereld om ons heen ook. De maatschappij staat voor grote uitdagingen: klimaatverandering, energietransitie, krapte op de arbeidsmarkt en de snelle groei en omvang van technologische ontwikkelingen. Als familiebedrijf willen we hier een waardevolle bijdrage aan leveren. Dat vraagt om een duidelijke langetermijnvisie. Een langetermijnvisie die richting geeft en die ons het gevoel geeft dat we op de juiste manier met de toekomst bezig zijn. Onze strategische pijlers voor 2030 zijn:

  • Aantrekkelijke werkgever: onze familiecultuur biedt een aantrekkelijke werkomgeving om te leren en te groeien.

  • Beste partner voor klanten: overal waar de klant ons treft, krijgt de klant een 9+ klantbeleving.

  • Autoriteit als system integrator: in 2030 zijn onze processen volledig gedigitaliseerd, datagedreven en voorspellend ingericht.

  • Milieubewuste technisch dienstverlener: In 2030 is onze impact op het milieu geminimaliseerd door CO2-neutraal te opereren in directe emissies (scope 1 en 2), de helft van onze inkoop circulair te maken, en onze klanten te helpen hun duurzame ambities te realiseren.

  • Ondernemende en wendbare organisatie: in 2030 zijn we een ondernemende en wendbare organisatie die lokaal geworteld is. Dankzij ons landelijk dekkend netwerk blijven we kennis bundelen en dicht bij onze klanten opereren.

Onze focus ligt op het creëren van een klantbeleving waarin iedereen zich begrepen en gehoord voelt. We verdiepen ons daarom in elke stap van de klantreis en kijken niet alleen naar hoe we elk contactmoment soepel kunnen laten verlopen, maar ook naar wat onze klanten echt belangrijk vinden. Door goed te luisteren naar hun wensen en behoeften, willen we een persoonlijke en betrokken ervaring bieden die hun verwachtingen overtreft.

Vorige Volgende